Gestion de Projet...

...ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet suffisamment complexe pour devoir :

Etre planifié dans le temps : c’est l’objet de la planification.
Etre budgétisé (étude préalable des coûts et avantages ou revenus attendus en contrepartie, des sources de financement, étude des risques opérationnels et financiers et des impacts divers …),
Maîtriser et piloter les risques,
Atteindre le niveau de qualité souhaité,
Faire intervenir de nombreuses parties prenantes.
Responsabiliser le chef de projet ou le directeur de projet, mettre en place un comité de pilotage.
Suivre des enjeux opérationnels et financiers importants,

L’objectif doit être précisé de façon claire, chiffrée et datée. Le résultat doit être conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies, pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible.

Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme.

Nous sommes a même de gérer des programmes de grandes anvergures (Installation de nouvelles structures, réorganisation de parc)

Pour toutes informations :

maeva.boutour@mira-informatique.net